För att få översikt
Ett projekthanteringssystem underlättare projekthanteringen eftersom du enkelt både kan få en överskådlig och detaljorienterad inblick i arbetet.
Ett projektsystem som erbjuder funktioner för planering av aktiviteter och projektmedlemmars arbete med tidrapportering i planerade aktiviteter underlättar projektledarens översikt. När projektmedlemmar rapporterar sin tid på aktiviteter kan projektledaren se när arbetet utförs och hur lång tid det har tagit, vilket i förlängningen gör det enklare att se huruvida det finns risker med att hålla deadlines. Allt sånt här är svårt att hålla koll på manuellt eller i exempelvis Microsoft Excel.
Förenklar processen från start till slut
Vilka utvecklingsmöjligheter som finns i digitala projekthanteringssystem beror på vilken typ av verktyg du använder, interaktiva program så som Microsoft Excel kan fungera för projektplanering, men sätter stora begränsningar i uppföljningsarbetet då det inte erbjuder någon automationsfunktionalitet för inblick i tid- eller kostnadsrapporteringen. Ett digitalt projekthanteringsverktyg med möjligheter till integrationer för fakturering kan förenkla processen från start till slut eftersom det erbjuder mer insikt.
För beräkning av resurser och tidsplanering
Det finns många olika metoder och modeller för projektplanering. En vanligt metod är GANTT-metoden. Ett GANTT-schema visar aktiviteterna visuellt i olika faser så att du enklare kan identifiera både milstolpar och aktiviteter som är beroende av varandra. Genom ett tydligt visuellt GANTT-schema blir det det enklare att beräkna tidsintervall och allokering av resurser innan tidsplaneringen påbörjas. Här kan ett program för projekthantering vara till god hjälp.