Sätt mål och nå dem


 

 

 

 

 

Bygg din bästa redovisningsbyrå

Välkommen till en dag som ger kunskap, inspiration och mod.

Kan du svara ja på något av följande? 

  • Du jobbar periodvis alldeles för mycket
  • Ser låg tillväxt och lönsamhet 
  • Har svårt att attrahera rätt personal
  • Ifrågasätter timpriserna
  • Har påbörjat digitaliseringsresan men det går långsamt
  • Vill skifta till mer rådgivning men är osäker på hur det ska gå till
  • Vet vad du ska göra men gör det inte

Då är det här seminariet något för dig. 

till anmälan 7 mars 


Nyheter! 2019 kan vi tillsammans med vår partner Panalitix erbjuda affärsutvecklingstjänster som är anpassade också för de minsta byråerna med 0-4 anställda. Läs mer här. Seminariet The Perfect Firm finns snart som webbinarium så att du kan delta oavsett ort. Eventuellt kommer vi live till Göteborg under 2019. Håll utkik!

Så här säger deltagare 

“Enbart Scorecard och de 18 stegen räckte för att göra det värt resan hit.”
Göran Rasberg, Rasberg Ekonomi

“Det här öppnade mina ögon och tog bort de hinder jag känt inför att byta riktning.”
Jerry Fager, Ekonomibyrån 

"Det finns svar på allt! Man tror att det inte finns ett svar – och så finns det ett svar." 
Jessica Svensson, ViRedo

Agenda 

 Hur fungerar den optimala redovisningsbyrån? 8 strategiska områden som du måste ha koll på för att skapa din egen The Perfect Firm. 

 Vilken affärsmodell är bäst? Traditionella affärsmodeller är bra men inte fantastiska. Det finns bättre alternativ. Besluta vilken affärsmodell du ska tillämpa i fortsättningen.

 Ditt "varför". De flesta företag växer utan syfte och mål. De bästa däremot, vet vart de ska och hur de ska nå dit. Hitta ditt WHY och din strategiska plan. 

 De rätta siffrorna. En redovisningsbyrå kan bara fungera väl så länge den är lönsam. Lär dig vilka nyckeltal som är viktigast och hur kalkylerna ser ut. 

 Driv upp vinsten till över 60 procent. Framgång kan se olika ut. Men de mest framgångsrika byråerna har en vinstmarginal på över 60 procent före ägarlöner. Då jobbar ägaren mindre än 500 klienttimmar. 

 Frigör 4 timmar per redovisningskonsult och dag med 3 olika metoder. 

 Förbättra din intäktsmodell. Du behöver en ny typ av marknadsföring, nya säljmetoder och de rätta tjänsterna. Lär dig vilka metoder som fungerar och hur du säljer och paketerar tjänster. 

 Framgångsrik implementering. Att veta men inte göra är inte att veta – inte på riktigt.

Jan Söderqvist Visma PanalitixDin guide är Jan Söderqvist, Visma

Jan Söderqvist Panalitixcoach och efterfrågad expert inom redovisningsbranschen. Följ Jan på Linkedin 

till aNMÄLAn 7 mars

Vem passar det för?

Vismas affärsutvecklingstjänster är från och med 2019 anpassade för alla: Från enmansbyrån upp till tusentals anställda. 

 Så gick det för Panalitixdeltagarna 2018 - coacherna har ordet

Vad är en väl utvecklad byrå?

Panalitix definition av en väl utvecklad redovisningsbyrå: "En byrå som har implementerat en uppsättning strategier som alla påverkar byråns prestationer i en positiv riktning". Hur utvecklad är din byrå? Testa här: The Perfect Firm Scorecard 

Fler deltagare och kunder

 Behov av mer research? Hämta rapport om redovisningsbranschens framtid

Vad säger byråledare i andra länder? 

Häng med till The Perfect Firm i UK
Svenskarna vann priser i San Diego
Konsulten Debby Miller byggde ett bra team

ja, jag anmäler mig

DINA PANALITIXGUIDER PÅ VISMA

 

Jan Söderqvist

Panalitixcoach. Har de senaste 25 åren arbetat i eller med redovisnings- och revisionsbranschen, på senare år med affärssystem och digital omställning. Jan är en branschexpert som du direkt kan kontakta på jan.soderqvist@visma.com, 072-532 45 06.  eller följ honom på Linkedin 

 

Marcus Schirén 

Panalitix Implementation Manager. Marcus har under 10 år arbetat med redovisnings- och revisionsbyråer, de senaste 5 åren som konsult där han hjälpt byråer med den digitala omställningen. Kontakta Marcus på marcus.schiren@visma.com eller följ honom på Linkedin

 

Maria Nickolausson

Panalitix Coordinator och Digital Change Leader Accounting Offices. Har arbetat med redovisnings- och revisionsbranschen i snart 10 år. Erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling och försäljning. Kontakta Maria på maria.nickolausson@visma.com  följ henne på Linkedin.