Om redovisningsbyrån blev starkare på alla områden. Hur skulle det kännas?

Byråledare som gick med i Visma Panalitix ökade omsättningen med 50 procent i genomsnitt. Vinsten förbättrades med 37 procent. Teamkänslan stärktes och byråerna började sticka ut i konkurrensen. Vill du veta mer?

Du är vår hjälte

Vi tänker hjälpa dig att utveckla redovisningsbyrån på alla områden (ja - alla!) och skapa de resultat du önskar. Metoderna används av världens mest framgångsrika byråer. De fungerar även för enmansbyrån.

Är något av följande intressant för dig?

  • Komma igång med det där du vet att du behöver göra men inte gör. 
  • Få ett starkt nätverk av andra byråledare.
  • Sätta tydliga mål - och fira när du och teamet når dem!
  • Bli bättre på marknadsföring och försäljning.
  • Jobba mindre, minska stressen.
  • Få koll på omsättning och lönsamhet.
  • Lära dig skapa önskade resultat.
  • Höja värdet på dina tjänster.
  • Attrahera rätt personal.
  • Öka medarbetarnas engagemang, stärka teamet.
  • Ha fasta priser.
  • Starta eller skynda på digitaliseringsresan. 
  • Skifta till mer rådgivning.
  • Göra en 360 och helt ställa om byrån för framtiden.

Då är den här introduktionskursen rätt för dig. 

Agenda 

 Hur fungerar den optimala redovisningsbyrån? 8 strategiska områden som du måste ha koll på för att skapa din egen The Perfect Firm.

 Vilken affärsmodell är bäst? Traditionella affärsmodeller är bra men inte fantastiska. Det finns bättre alternativ. Besluta vilken affärsmodell du ska tillämpa i fortsättningen.

 Ditt "varför". De flesta företag växer utan syfte och mål. De bästa däremot, vet vart de ska och hur de ska nå dit. Hitta ditt WHY och din strategiska plan. 

 De rätta siffrorna. En redovisningsbyrå kan bara fungera väl så länge den är lönsam. Lär dig vilka nyckeltal som är viktigast och hur kalkylerna ser ut. 

 Driv upp vinsten till över 60 procent. Framgång kan se olika ut. Men de mest framgångsrika byråerna har en vinstmarginal på över 60 procent före ägarlöner. Då jobbar ägaren mindre än 500 klienttimmar. 

 Frigör 4 timmar per redovisningskonsult och dag med 3 olika metoder. 

 Förbättra din intäktsmodell. Du behöver en ny typ av marknadsföring, nya säljmetoder och de rätta tjänsterna. Lär dig vilka metoder som fungerar och hur du säljer och paketerar tjänster. 

 Framgångsrik implementering. Att veta men inte göra är inte att veta – inte på riktigt.

Boka seminarium

Jan Söderqvist Visma Panalitix

Möt Jan Söderqvist

Jan Söderqvist, Vismas Panalitixcoach och branschexpert, berättar vad Visma Panalitix är och varför det är viktigt samt leder dig igenom övningarna. 

Följ Jan på LinkedIn 

Vem passar det för?

I första hand byråledare på små och stora byråer, oberoende av programvaruleverantör. I andra hand redovisningskonsulter som vill starta eget. 

Vad innebär det att en byrå är väl utvecklad?

Panalitix definition av en väl utvecklad redovisningsbyrå: En byrå som har implementerat en uppsättning strategier som alla påverkar byråns prestationer i en positiv riktning.

Kunder om seminariet

Enbart testet och de 18 stegen räckte för att göra det värt resan hit.

Göran Rasberg, Rasberg Ekonomi

Det här öppnade mina ögon och tog bort de hinder jag känt inför att byta riktning.

Jerry Fager, Ekonomibyrån

Det finns svar på allt! Man tror att det inte finns ett svar – och så finns det ett svar.

Jessica Svensson, ViRedo

Kunder

"Jag känner glädje"

"Bokslutstid utan övertid"

"Två månader före deadline"

"Panalitix är utvecklande"

"Vi ska öka omsättningen med 70 procent"

"Panalitixresan börjar idag"

Vi vill gärna prata med dig! Kontakta oss idag

 

Jan Söderqvist

Panalitixcoach och branschexpert
jan.soderqvist@visma.com, 072-532 45 06 eller LinkedIn

 

Marcus Schirén 

Panalitix Implementation Manager
marcus.schiren@visma.com eller LinkedIn

 

Maria Nickolausson

Panalitix Coordinator och
Digital Change Leader Accounting Offices
maria.nickolausson@visma.com eller LinkedIn

 

Tintti Dahlin

Panalitix Business Development Consultant
tintti.dahlin@visma.com eller LinkedIn