Få hjälp med planering och genomförande | 4-månadersprojekt

Du vill öka byråns värde och erbjuda något extra. Men att leda i stark utveckling är krävande. Många förändringsprojekt går i stå för att det saknas tid, kunskap och ledarskap. Lösningen är att använda beprövade modeller, arbeta metodiskt och ta hjälp av Visma. Tillsammans planerar vi ditt projekt, förankrar det internt, genomför och avslutar med en lansering av ditt lönsamma och mobila kunderbjudande. Du slipper uppfinna hjulet och framförallt håller du förändringstakten uppe och orkar gå i mål. 

Innehållet – ditt projekt

Du får tre färdiga mallar som du använder för att bygga din nya digitala redovisningsbyrå och stöd från Visma med implementeringen. Det här ingår: 

 Projektstöd i cirka fyra månader inklusive planering och implementering
 Utveckla och paketera nytt kunderbjudande med hjälp av mallar och kalkyl
 Konvertering till Vismas webblösningar och utbildning i nya arbetssätt
 Kundevent och kundmöte 
 Uppföljning

 

 


"Konceptet gör det möjligt att hjälpa kunderna med realtidssiffror"

 Läs artikeln

 


"För två år sedan inledde vi ett stort förändringsarbete"


Se filmen

 

Prata med Genc! 

  070-389 13 04    genc.zeneli@visma.com    Följ mig på Linkedin